戰(zhàn)高溫斗酷暑，防臺風保工期，全面進行安全生產(chǎn) 華虹集團張素心董事長慰問一線建設者暨華虹無錫項目第三次推進現(xiàn)場會
來源: 本站 發(fā)布時間： 2018-07-21 點擊次數(shù): 3000
7月21日上午，華虹集團黨委書記、董事長張素心、副總裁陳劍波一行在華虹宏力公司黨委書記、執(zhí)行副總裁徐偉、華虹無錫廠長倪立華、十一科技執(zhí)行班子成員白焰、上海建工集團副總裁徐建東、十一科技項目經(jīng)理趙遠遠的陪同下，來到華虹無錫項目部，慰問高溫下堅守在一線的項目施工建設者們。張董事長一行為現(xiàn)場管理人員和工人們準備了花露水、毛巾、鹽汽水等慰問品，并將慰問品細心遞交到工人手中。他向一線工人表示感謝和關懷，并囑咐大家要注意做好防暑降溫工作，在確保身體健康的同時確保安全生產(chǎn)。
張素心董事長慰問一線建設者
戰(zhàn)高溫，防臺風，抓安全，保工期。由十一科技和上海建工聯(lián)合承建的華虹無錫項目F1生產(chǎn)廠房首根勁性柱吊裝儀式于10點03分開始，在張素心董事長一聲令下鞭炮齊響、吊車啟動，開始了吊裝。
F1生產(chǎn)廠房首根勁性柱吊裝現(xiàn)場
現(xiàn)場儀式完成后，大家回到辦公區(qū)會議室，倪總主持召開了“華虹無錫項目第三次推進現(xiàn)場會”，各參建單位代表就各自負責的部分內容，分別作了匯報發(fā)言：
首先，十一科技趙遠遠同志對第二次推進會以來的大事件進行了梳理，對項目施工進展、項目現(xiàn)場安全文明、項目設計招采進展工作進行了全面的匯報，同時指出下一階段的關注重點是F1廠房生產(chǎn)區(qū)鋼構吊裝、上部結構施工和C1地下室結構施工，并表示嚴格執(zhí)行既定的進度計劃，全力以赴。
隨后上海建工集團和監(jiān)理單位也分別進行了總結匯報。
趙遠遠同志作匯報
接著參會的上海建工集團副總裁徐建東表示，計劃要保安全守底線，加強施工管理，保質量保工期，并計劃在8月份展開立功競賽；加快C1、E1廠房進度，重點關注鋼結構加工，配合機電施工進度；加強防暑降溫、防汛防臺工作，確保后勤保障到位。
十一科技白焰同志在接下來的發(fā)言從安全、質量管理體系、逆作法優(yōu)勢確保、鋼結構構件加工監(jiān)造以及設計技術支持等多方面做出了重要提醒，并表示會圍繞已經(jīng)確定的進度計劃進行優(yōu)化調整，盡量提前工期。
白焰同志發(fā)言
華虹執(zhí)行副總裁徐偉首先感謝了各方付出的努力，但同時就安全管理方面、質量管理、文檔管理方面提出要求，并指出在進度方面要守住節(jié)點，對進度評估的維度上要從日向小時轉換，需要業(yè)主配合，業(yè)主全力支持。
華虹集團副總裁陳劍波則強調，要著重考慮將華力的經(jīng)驗轉換到華虹現(xiàn)場，細化現(xiàn)場管理，通過BIM和設計交底及早發(fā)現(xiàn)問題，對微震情況是否發(fā)生變化也要及時評估。最后再一次強調安全是前提，吊裝要有措施有方案，安全檢查要落實。
張素心董事長作重要指示
在詳細聽取了各方的匯報和發(fā)言后，華虹集團張素心董事長指出目前項目建設穩(wěn)步前進，進度和質量總體受控，矛盾依然存在，隨后再次強調了項目建設十五字箴言：安全是前提，質量是基礎，進度是關鍵！
最后，張董事長對下一步工作進行部署，他指出：
進一步提高思想認識，要從多方面去理解項目的重要性。
要有一個合適的管理機制，既是針對已經(jīng)產(chǎn)生的問題，也要應對后續(xù)可能問題。在這樣一個強有力機制的保障下，建立有效施工體制方式和資源保障體系，包括資材人力是否有缺口，不同層次、不同專業(yè)的人員是否能夠有效支撐和滿足建設需要；以大里程碑節(jié)點為抓手，同時通過全面的計劃體系來支撐，小節(jié)點支撐大節(jié)點，在滿足質量和安全的條件下抓進度。
進一步確保安全生產(chǎn)的問題，安全生產(chǎn)永無止境，無法確保萬無一失但是如果規(guī)則措施落實不到位，管理松懈，安全問題就從小概率變?yōu)榇蟾怕适录?。我們追求的目標是將其控制在小概率范圍內，從安全生產(chǎn)角度來說堅持三不放過原則，即：事故原因不清不放過、責任人未受教育不放過，整改措施未落實不放過，對于最近發(fā)生的隱患要敲響警鐘，安全生產(chǎn)不要怕大張旗鼓、不要怕大動干戈、不要怕興師動眾，一定要把隱患排除掉，保障員工和建設者在公司的安全。
至此，本次活動圓滿結束。